2012年茶涨销量减少的关键时刻，了解普洱茶内涵，理解普洱茶根本价值并仍然坚持做传统形态普洱茶的大茶企，将大浪淘沙始见金般地慢慢浮现出来，在不满足于上游渠道所得的利益、掠取茶商这个中游渠道部分利润空间的同时，以战略超前眼光全方位，规模化、专业化、系统化运作下的仓储式成品普洱茶终端营销模式要闪亮出场了，在北方城市以开始了有规模终端市场布局。注意！这样市场布局与多年前名品牌茶企与经销商加盟店方式，有着本质上的区别，即是向市场提供已有一定陈期的成品普洱茶，结束了半成品普洱茶历史，茶企仓储成品普洱茶的同时，也担当着茶品变垃圾之风险，这样的风险本人觉得担当的有价值，有期待，风险与价值成正比，好茶是喝的，老茶是藏的，喝不喝买不买让茶自己来说话是商道。当然这个过程是循循渐进的，可能第一阶段是5-7年成品普洱茶出现在市场，第二阶段是7-15年陈期普洱成品茶出现在市场，这些不同陈期的普洱茶出现在市场，除了使老茶价格更趋于稳定外，要使得同陈期普洱茶，要想有更高的溢价的话，