据陈先生介绍，“照北美的农资发展水平，我国的农资行业发展要有很长的一段路要走。第一，土地流转的阻碍多，在北方平原地区土地流转推广可能好些，但南方丘陵地区根本做不到。第二，建立配肥站现阶段不实际，因为国内一个县城里就有十几家复合肥厂，再加上全国性的大企业，两亿多吨的产能，起码要经过竞争兼并留下有实力的大企业后，配肥站才有建立的可能性。第三，从市场上了解，经销商、网点商根本就不愿意跟种田大户打交道。其一是种田大户要好肥料；其二，交易价格要求非常非常地低，经销商基本上没有利润；其三，肥料交易赊账，如果是本地人赊账的还好，如果是外地承包土地的，有出现后期不付款跑了的。好肥料相对价格高，赊账风险太大，所以说经销商、网点商都不愿意跟种田大户打交道。相对而言，农资市场还不是很规范，农资行业相对缺乏诚信。”

　　企业调整压力大

　　农资行业越来越难做，企业也在不断地调整着发展方向。“有的企业做合作社，有的企业开农资超市，有的企业种水果发展