强的茶叶工贸企业集团，以市场为导向，以资本为纽带，对现有企业进行 资产重组，做强、做大龙头企业，创立品牌和名牌,积极参与国际竞争。 4、依靠科技创新，提高茶叶科技含量加快茶叶科研体制改革步伐，激发科技创新主体的活力，通过科研院 所与企业联合，实行产业化开发，增强企业的技术创新能力。加快选育优 质茶树良种，大力推广无性系良种栽培技术，提高茶园的整体素质。逐步 实现茶园机械化耕作和机采，提高劳动生产率，降低茶叶生产成本。推广 病虫害生物防治和生态控制技术，降低茶叶农药残留。加大茶叶新产品的 研究开发力度，重点发展茶饮料、香味茶、速溶茶、高Y一氨基丁酸茶和有机茶生产，积极开拓新的消费市场。加快茶叶综合利用开发步伐，提高 茶叶综合生产效益。5、实施名牌战略，增强市场竞争力目前，无论国内市场还是国际市场，茶叶已进入晶牌竞争时代。市场 竞争实质上是产品质量和售后服务方面的竞争，这种竞争又往往是通过晶 牌竞争来实现。要实现茶叶品牌战略，其前提是企业要有规模、实力，茶 叶要高质量、信誉好。我国每年