茶企借助外力来发展，无疑是一件利好的事情。无论是借资、借智、借品牌、借人力，都能够对企业现有状况带来冲击和新鲜力量，能够使茶企本身产生一定的物理变化，甚至是化学变化，从而进行行业商业模式整合，完成整体行业产业的升级任务，打造闽南茶企的“升级版”。

　　但是，借力只是一种外化的倚重力量，俗话说“打铁还得自身硬”，茶行业有其本身需要改进的多个方面工作，如生态种植、价值的量化管理、整体链条如何规范可控等。有些问题并非通过外部资源就能有效解决，而是需要行业的自我蜕变、反复整合、自我洗牌才能达到的。只有整个产业切实规范了、健康了，才能实现可持续发展。