政府“站位适中”。政府发现当地产业出现“苗头”“势头”时，及时介入引导，在设施建设、资金协调、技术服务等方面给予合作社扶持，成为其发展的“助推器”。《农民专业合作社法》颁布6年来，我县共安排专项资金近千万元，扶持农民专业合作社组建。

管理“聚沙成塔”。通过科学管理把千家万户的"小生产"整合起来，改变市场一个小浪也能让一家一户“船翻呛水”的局面，形成对外的整体竞争力，产生1＋1＞2的效应，走制度化、规范化的道路。

“茶叶专业合作社已成为我县发展规模、品牌、绿色和效益茶业的主导力量。”业内人士这样为合作社进行“角色定位”。

激活土地资源的巨大能量

在西坪镇农技站，记者见到德铭茶叶合作社社员王清荣正拿着一张“处方单”在购买农药。他说，“处方单”由镇政府农技员对茶树“会诊”后开出，既降低成本，又确保了茶叶质量安全。

我县各类合作社实行病虫害测报、农资购买、技术培训、茶叶品牌和质量管理“五统一”管理。