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安溪推行“茶园流转”模式激活茶产业创造力
发布时间 2013-10-24 浏览 23375 次
社会化、组织化程度。“茶园统一归入合作社管理后，产茶成本大大降低。”举源茶叶专业合作社理事长陈传溪算了一笔账，合作社成立以来，以流转、租赁、入股多种形式整合茶园，其中又以茶园入股居多。通过这种模式，合作社现有的5000多亩茶园，集中经营的农资配送，使农资成本总体降低10%；同一天施农药，又降低40%农药成本。合作社年可节省三成的农资成本和50万元的劳动力成本，有效保证了茶叶品质。
据统计，目前安溪县由农民专业合作社形成的直接统一经营和服务的茶园超过5万亩，社员人均纯收入3万元，比全县农民人均收入高出50%以上，平均农业生产投入成本节约12%，产品流通成本降低15%，销售价格提高18%。安溪县委书记朱团能说：“茶园流转的创新，改变了传统茶业个人单打独斗的生产模式，提升了产生规模效应、品牌效应与集约效应，为拓宽茶农致富路搭建起广阔的平台。” (原题《安溪茶企受益“茶园流转”模式》)
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