“小舢板”升级“大旗舰” 农民专业合作社再联合
发布时间 2014-01-17 浏览 24829 次
茶产量3万多斤,而一年的销量足足有6万斤,供不应求;此外,合作社的成员善于制茶,茶园专业管理跟不上,所以想到‘收编’其他合作社。”陈敬敏原本是内灶茶叶专业合作社的理事长,尝到“合作社”甜头的他并不满足于现状,因为他知道单个农民专业合作社生产规模偏小、专业化管理能力弱。只有抱团发展,将合作社从“小舢板”升级为“大旗舰”,通过优势组合,才能实现合作共赢。

  在他的运作之下,内灶茶叶专业合作社与内灶农作物病虫害防治服务专业合作社及赤片金笑佛、长其、碧乾、西林等4家茶叶专业合作社,共同发起成立了内灶茶叶专业合作社联合社。根据章程,联合社在依照茶园面积向各家合作社支付茶园租金的基础上,根据占股比例进行二次分配,派发经营红利。

  破解合作社“小微”困局

  “联合社是破解合作社‘小微’困局的有力武器”。“农民专业合作组织普遍规模小、起点低,有些只是简单的合作制茶,茶园还是各自耕作,跟原来单户独干差不多。”大多数合作社仍处于发展初期的“小微”阶段,且信息不互通,

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