在他看来，淘宝已经进入品牌化运作阶段。“现在做淘宝的起点跟以前差别很大，以前草根做普洱茶的两大法宝——大厂支持和价格战，都不是现在的新手所能玩的。因为对资金、团队、库存的投入越来越大，小商家无法承受这些。目前的情况是，由于价格透明，竞争加剧，即便拥有大厂货在集市店也赚不了钱；专营店也不好做，厂家管控比较多，只能做品牌店（旗舰店）。”

　　51普洱网总经理吕建峰也这么看，“做个能赚钱的淘宝店，至少要投入50万元。要做好，100万都不够。因为C店（集市店）没机会，只能拼天猫（淘宝商城），所以才导致投入剧增。”

　　吕建峰以销售起家，做过软件开发，经营过个人网站，2008年12月进军电子商务做茶。

　　面对这样的局面，草根该如何走？

　　“淘宝光卖茶叶的店就有2万多家，长期处于营业状态的只有4000多家，80%以上处在不开张状态，一些店主应该转变思路替有实力的网络企业打工。”吕建峰建