茶叶玩电商的死翘翘了,这是真的吗?
发布时间 2014-06-05 浏览 21694 次
网络批发业务。帮助企业传递价格和产品信息,协助企业做批发。目前一个月能卖一百多万元货。其次是协助企业招商,每年能为厂家招商近百家。创始人付颖认为,相比淘品牌、独立商城模式,门户网站更多的是关注服务和内容的建设,“不走多元化发展道路,只想做好网络传播和营销”。

  付颖认为,尽管门户网站遭遇了微应用时代诸如微信、微博以及APP客户端等各种冲击,但他始终坚信,门户网站的需求还是存在的,其始终是互联网的一个重要的流量通道。“尤其对普洱茶行业而言,信息的不对称,阻碍了对普洱茶的推广。”

  从2006年算起,云南普洱茶“触电”已有7年,不过和众多云南传统优势产业一样,这个行业缺了那关键的几笔。

  在付颖看来,云南互联网行业缺乏横向合作精神,单打独斗现象明显。每个人都不用心打造互联网的核心竞争力,而去传统行业找卖点,导致放弃了自己的优势。“传统不传统,互联不互联,两边不讨好。”

  倪兵对此也有深刻的感受,2011年,他牵头

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