茶叶玩电商的死翘翘了,这是真的吗?
发布时间 2014-06-05 浏览 21691 次
做了一些横向联合的尝试,比如打造云茶电子商务基地、康乐茶城电商交易平台等,效果虽然有,但离预想差距很大。“主要是因为云南电商缺乏领袖企业,来主导行业的横向联系。”在倪兵看来,云南电商的实力普遍较弱,还没有出现销售额过亿的企业,大家都忙着生存与发展,没有多少实力和精力去做更大层面的事,加强横向联系还得过上一段时间。

  此外倪兵认为,云南电商环境很混乱,需要规范。“我遇到长达三年价格不改的淘宝店(茶叶价格每年都在较大幅度上涨),通过价格搜索引擎,它就会排在前面。会误导消费者。因为消费者如果看了那个淘宝店价格后,会认为在我们这里买高了,形成负面的口碑。”

  “电商是没有品牌的。”滇红集团营销总监张心忠对普洱茶电商秉持这样的观点。在他看来,普洱茶电商还处在“丛林法则”的野蛮竞争阶段,只有“先通过现代传统渠道,建立普洱茶的品牌,才能在电商渠道有所作为。”

  制约云茶电子商务发展最大的因素还是人才,技术、营

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