发展设施农业的，可再享受专项补贴。

减主体，大力推广“公司+基地+农户”、合作社、联作制等现代产业组织模式，推动茶园由分散经营走向集约化、规模化，解决一家一户生产、千军万马营销的产业风险。力争通过3-5年的努力，有效管控60%以上的茶园，扶强扶大一批企业，以茶企“航母编队”来引领产业发展。

“减法”之外，“生态引领、两化并举”的加法，同时提上议程。

“生态引领”。一方面下大力气抓好沿路、沿溪和“一环一重山”的绿化以及生态茶园建设，致力造就出好茶的好山和好水。另一方面，通过加大力度培育发展茶机械、茶包装、茶食品、茶饮料、茶文化旅游等，接“二”连“三”，推动茶产业集群发展。

“两化并举”，就是资本化和信息化。安溪将鼓励资本运作特别是改制上市。信息化领域，则充分借助互联网等现代科技力量，推动茶产业转型升级。