渠道的开拓、B2C(益友网)平台的简历形成了大益快销渠道的两大舞台,大益深加工产品品类的增多和熟茶的大量生产和推广在实际行动上印证了大益的意图,品牌的维护、品质的提升以及产品价格的回落更是为这一切做铺垫。不知道你们是否看懂这一切,但是我知道很多企业已经开始行动了。不过我要说的是
普洱茶一旦进入快销茶品的争夺战,面临的不仅是相关茶类快消品的拦追堵截,甚至可能遭遇所有饮品的打击,所以消费者和消费习惯的培养以及如何在新的消费群体中打破
普洱茶“越陈越香”的魔咒就显得尤为重要。除了以上这些,本人认为个性化时代你就需要一个具有特色的特点,从而让消费者对产品产生兴趣。这个特点具体在哪里,值得所有企业去思味。
也许很多人会说普洱茶生茶也有快消化的可能性,不过我认为有的可能只是形成生茶花茶形式,而对于一般茶品来说生茶市场还是先去解决掉投资市场那些烂摊子吧,因为生茶涉及的因素比较多,所以如果想简单的涉及就直接将仓储这个步骤直接让生产商接手,出厂直接形成完全品,因为一直以来