中国茶叶的三种成功模式

　　第一种，产品品牌模式：消费者认知沟通为什么同属于中国民族性的产业，白酒产业的发展如日中天，而茶产业却进展缓慢？以酒水行业做比较：二锅头原本是一种酿酒工艺，以二锅头为工艺的酿酒企业成百上千，但是具有广泛知名度的是“红星二锅头”；再比如同样是一种酿酒工艺的“老白干”，成为品牌的是“衡水老白干”；还有“黄酒”，成为品牌的有“古越龙山”、“会稽山”。在比如川酒、徽州、豫酒，在各自的区域内都形成了强势的品牌。相比茶叶，白酒已经率先由品类竞争阶段进入了品牌竞争阶段。

　　立顿、麒麟午后红茶的成功就是坚持做产品品牌而不是品类品牌，中国的茶叶企业目前多数多是在做品类品牌，除了普洱茶的“大益”，黄山毛峰“谢裕大”、竹叶青的“论道”之外，茶叶行业鲜有产品品牌。

　　茶叶品类的背后是历史、地理环境、区域气候、工艺等特定的文化现