消费者对茶叶本身价值的辨别能力弱，导致了品类品牌方式越来越不符合市场现状，中国茶叶品牌要进行品牌上突破创新。立顿小包装茶，跨越了茶与饮料的品类边界。立顿的运作方式是将茶定义成一种休闲饮品，是一种快乐、时尚、年轻、健康的消费形态，从传统的“茶文化”中另辟蹊径，让茶叶的目标市场变的更为宽广，同时是它的市场运作要求更高。

　　品牌超越品类路径，首先是是做品牌的战略规划，确定品牌的核心价值，线上解决传播问题，线下解决分销的问题，线上告诉消费者品牌的核心价值，完成消费者的认知，线下解决营销体系的建设，确定完整的分销体系，让消费者能最方便的方式购买到。

　　第二种，渠道品牌模式：消费者承诺

　　事实表明，中国不缺少生产茶叶