创新机制，为贫困户建好大地银行

　　在企业带动贫困户创业和吸纳贫困户就业的同时，探索资金股权量化机制试点，将财政投入企业（专合社或业主）的茶产业发展资金，按一定比例量化股权给村集体和贫困户，村集体和贫困户每年从企业（专合社或业主）的经营收入中分红，且明确分红比例不得低于股金的5%，排除了经营风险，实现一次投资、长期受益、稳定增收的扶贫效果，贫困户有了稳定的收益，壮大了村集体经济。比如川茶集团与贫困户茶农创新“两定一返三包”的利益联结新机制（“两定”：一定“共同确定茶鲜叶标准”，二定“共同确定茶鲜叶收购价格”；“一返”：按按合作社或业主签订的合作协议由公司每年向交售鲜叶的实行售后二次返利；“三包”：一包无偿社会化服务，二包不低于保护价全部现金收购