2019年茶业品牌化竞争的下半场
发布时间 2019-07-06 浏览 26595 次
营销负责人沟通交流过,他们对于“如何跨界融合?如何整合资源?如何借势营销?”这三个问题都非常感兴趣,一位茶企营销总监还表示:“当品牌进入了新的阶段,我们迫切需要新的增量市场,这个时候,与其去从竞争对手那里抢夺,不如跨界寻找空白或半空白市场。”


小罐茶与故宫食品的联手

对于传统的茶行业来说,借助跨界的力量、做好借势营销,用更加时尚、开放的平台与资源,将中国茶推到年轻消费群体、都市白领、商务招待等领域中,进而挖掘新的增量市场,打开品牌扩张的新局面。

当然,如果您的品牌足够强大,在区域市场甚至是全国市场都具有较好的品牌知名度,对这一类品牌来说,下半场的突围之路或许不在产品、渠道和资源本身,而更应该将品牌价值凸显,完成从卖产品到卖品牌的转变,实现“超级品牌”阶段。

在这一点上,新式茶饮中便已经出现了喜茶、奈雪的茶这样的品牌,前段时间,喜茶推出“喜茶咖啡”,并

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