3。 没有标准。中国茶叶体系复杂，品种多样，一直以来就没有统一的标准。

　　4。 没有真正的品牌。除了少数几个以品类主导的品牌，基本没有跨品类的强势品牌。总体格局多而不强。

　　中国茶未来最重要的参照路径是咖啡，全品类品牌是行业巨头的唯一选择。在小罐茶的宣传中，也似乎再将小罐茶有意打造成中国面向全球的茶叶品牌，结束中国有好茶无好茶品牌的历史。

　　小罐茶对于茶行业最大的价值在于，它做到了市场端的品牌化，加工端的工业化，上游端的生态化，带动整个行业升级。这不只是做茶，而是在做茶产业。

　　但是小罐茶并没有从根本上解决传统茶饮的四大问题。

　　首先工业化品牌化并不能解决茶农收入低的问题。因为茶叶的定价权掌握在厂商和经销商手中，和茶农无关。因为历史原因，印度早在100年前便完成了茶叶的工业化品牌化，但据外汇天眼载文称，一名印度大吉岭茶农的年均收入为三四万卢比（约人民币三四千元），立顿大吉岭