#1 楼主 呼啦啦 | 只看他(她)
2010-06-09 05:06:54 引用


——读《什么是管理》有感

杨天富





  大家都很喜欢简单。假如管理加上简单效果会怎样呢?这就是简单美的管理,也许我们员工就会说,老板太有人情味了。简单是美,以人为本的人性化管理,带来的是管理的简单美。
  
  美是美在使纷繁复杂的管理变得简单而又有效率。然而,要想达到那种卓越的简单,使我们的管理工作变得简单、直接、有效,那就需要我们寻找管理的本质,寻找管理的规律,寻找化繁为简、以简驭繁的管理思想和技巧。只有这样,才能达到预期的简单,卓越的简单,而不是一种“偷懒”的简单。

  “工欲善其事,必先利其器”,怎样才能使我们的管理变得简单呢?我的建议是:你不妨读一读《什么是管理》。没有新的模型、公式,没有复杂的管理操作,但大家可以从中了解到诸如:什么是价值创造、商业模式、竞争战略、80/20法则、表现评估、决策分析、组织设计与设计的实施。

  因为对资深管理者来说,他们做了多年的管理,未见得就能真正领悟到管理的真谛,也未见得能够体会出管理的本质究竟在哪里?谁能肯定他们就不是小和尚念经,有口无心呢?现实中,我们的管理者需要做什么,接下来怎样去做呢?迈克尔·波特说的好:“战略的精髓就是明确什么是我们不能做的,”这就是简单的管理。

  把事情弄复杂很简单,把事情弄简单很复杂。的确,要想把一件复杂的事情搞得简单而有效,确实不是件容易的事情,更何况“管理”这个永远令有些管理者头疼的词汇。“简单”并不意味着“放弃”,如果我们为了追寻简单而放弃管理工作一个礼拜,那我们就可以永远的休息,永远的不用管理了。尽管,有了化繁为简、以简驭繁的思想和技巧,但是,如果没有"执行",一切都是空谈。为了实现企业最终的“简单管理”,我们需要一批有良好理解力和执行力的人,才能使企业的整体生产力向更简单、实用、高效的方向迈进,要有一批能找出方法、找到工具并具备教育能力和耐心的管理者来担负使命,才能使“简单管理”由“口头禅”变成实际行动。

  美是要有底蕴衬托的,而管理的简单美是一门事半功倍的大学问。但是,需要再次提醒的是,简单同时会带来巨大的成功,同时也伴随着巨大的风险,简单不是一味的“减少”,也并不意味着“放弃”,它需要你去认真地准备,认真地体会,认真地实践,认真地执行,这样你的简单美才会有效率,才能美出管理的风韵。


《中国经济周刊》



#2 夕阳西下 | 只看他(她)
2010-06-09 06:06:03 引用
简单是美,以人为本

#3 小玩子 | 只看他(她)
2010-06-09 11:06:09 引用
#4 平凡小居 | 只看他(她)
2010-06-10 08:06:42 引用


#5 平凡小居 | 只看他(她)
2010-06-10 08:06:44 引用


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