这是“沽茶会”的一个主张：号召茶客“吸存”普洱茶，投资未来，支援当下。
简单来讲，就是对于接受了“存新茶，喝老茶”的普洱茶爱好者，每年应该购进几百片新茶，过五八年后，每年就有一批“物美价廉”的老茶，或自用，或送人，或出售。
特别说明的是，其实这并不是什么新主张，只不过近几年来，这种行为被淹没在“囤茶炒作”的大潮下面了，而今似乎又要被“当成脏水一起倒掉”。
也就是说，“沽茶会”并不赞同当下业界一味排斥“投资行为”的心态和行为，这是极端狭隘、盲目和错误的。恰恰相反，“沽茶会”认为，“收藏投资者”将成为重建普洱茶消费新秩序的主要力量之一，成为对这一行业的“救赎”者。
“沽茶会”已看到，尽管价格“回落”，流动“滞胀”，市场“凝冻”，但一片哀鸿之下，新希望出现了，那就是入夏以来普洱茶长线投资意识已出现“暗流涌动”，收藏投资者开始“抄底吸存”。
基于目前普洱茶可能存在两三年的价格低迷期，迫于生计压力和可持续发展需要，部分茶农对自产茶的售价已低至采摘加工成本这一底线。此时“吸存”已经是对茶农的支持，也是必不可少的一种“救赎”方式。
预计会有大量想参与此轮投资的人士需要专业服务，《牵手收藏行动》应运而生。

基本诉求：
1、在承担采摘工费和加工包装费用的基础上每片茶只象征性出资1元即可“吸存”；
2、“沽茶会”免费提供撮合交易平台、体验样茶，组织收藏者“团购”和互动交流；
3、省去中间环节，直接与多座著名茶山茶农携手，品类尽量覆盖云南主要茶产区；
4、通过团购方式降低加工成本和收藏风险，通过联合收藏方式形成品牌影响和流通渠道。

茶品选择：
1、以更具收藏价值的产区特征鲜明的野放乔木茶为主。
2、生茶，传统制做工艺，一心一叶或一心二叶。

活动组织：
1、“茶之魅”网站发起，多个网站联动，欢迎各网络社区“斑竹”“圈主”组织发起团购。
2、“沽茶会”昆明会所开设体验区，提供茶样供在昆人士免费体验，发展其他城市加盟。
3、提供“体验样茶”快递服务，每人免费提供50克封装样茶，100克品尝体验样茶。
4、提供“样品”快递服务，每人免费提供1片成品，每批号仅提供100片“样品”。
5、每批号限量发行1万片，每片357克，每人每批号限定制300片，组成收藏俱乐部。


“沽茶会”组织实施
联系电话：0871-3615444 3153168（专线） 传真：0871-3153218
联系地址：云南昆明南屏街4号信托大厦5层（沽茶会）邮编：650021
电子邮件：guchahui@126.com QQ：850079904（沽茶会）
网上支付：农业银行 95599 8086 83922 88817
专题：http://www.guchahui.com/sypl/index.html

参与流程：
1、获得资讯：官方资讯发布于“茶之魅”网站首页《牵手收藏行动》专题。
2、选择对象：在《投资未来：牵手收藏行动 》栏目可查找想“吸存”的茶品。
3、参与活动：在此社区可以看到茶样和成品形态，形成消费圈，参与互动交流。
4、提出申请：可申请参与收藏投资活动，免费得到体验“样茶”或成品“样品”。
5、发起团购：可采取发帖方式邀约多人组成“收藏俱乐部”进行团购。

参与规则：
1、“样茶”快递服务：网上支付22元EMS快递费（合计22元）。
2、“样品”快递服务：网上支付22元EMS快递费，6元加工费（合计28元）。
3、定制服务：预付采茶工费每片3元，加工包装费每片6元（合计9元）。
4、限量发行：每批号限量发行1万片，每人每批号限定300片，可邀约进行团购。
5、结算和交货方式：配送费定制方承担，货到付款。物流公司代收茶款，每片1元。
6、定制失败及补偿：1月内不足1万片的预定全额退款，每人赠送1片“样品”（免收一切费用）。
7、“团购”方式：可在所选茶页面跟贴申请成为“团购发起人”，邀约多人组成“收藏俱乐部”。
8、“团购发起人”成为本站“圈子互动”社区“慧眼藏家”社员，免费获得个人互动交流平台。

1、“1元象征性价格”的含义是什么？
一个茶农每天的劳动力价格目前如果按50元计，每天能采摘大树茶（放养的乔木茶）鲜叶20千克左右，可制成茶箐（干毛茶）5千克左右，则每千克毛茶采摘成本接近10元，每饼约3元。而每千克毛茶可加工成生茶饼3个，需经过日凋、分拣、蒸熟、成型、风干、包装 等环节的加工，每饼加工包装成本约6元。上述费用合计约为9元。目前在茶产区出现了10元左右一饼的普洱茶，售价已低至采摘加工成本这一底线。
造成这一现象的原因是多方面的，但主要原因是迫于生计压力和可持续发展需要。在茶产区有大量放养的乔木茶树是生长在当地农民的“自留山”上的，普洱茶目前市场“凝冻”，茶商收购量急剧减少，价格一路下滑。当地农民面临的选择是要么外出打工，要么“通过采茶出售的方式出卖劳力”。选择后者的原因是放养的乔木茶树如果任由“疯涨”，来年大量的茶叶将从“嫩枝”上长出，品质也将大打折扣。也就是说“即使卖不出去也要采摘”，这是“可持续发展”的需要。
综上所述，当一饼普洱茶（放养的乔木茶）价格接近10元时，意味着这饼茶本身“资源价值”仅1元左右，仅具象征意义。当然，如果不是在放养的乔木茶树上精心采摘的茶叶，或加工粗鄙，成本还会低一些。

2、对“茶品选择”所作规定的意义和价值？
确定“以更具收藏价值的产区特征鲜明的野放乔木茶为主”，有两层含义，其一是“野放乔木茶”采摘成本高，资源相对稀缺，其二是“产区特征鲜明”，更能满足个性化消费需要。二者共同体现了突出的收藏投资价值。
至于选择“生茶”形态，主要考虑生茶“五八”年陈化下来品质更优，而陈花这么长时间“人工熟化”的优势已不重要。此外，生茶在加工上的差异性也较小，便于非专业人士对品质的鉴别和选择。
“传统制做工艺”的含义，更多是体现在个性化和“原生态”价值上。而规定“一心一叶或一心二叶”，主要是在外观上和纯度上值得做长期投资。在目前“资源相对过剩”情况下，长期投资当然选好料。

3、传统普洱茶（生饼茶）制法的要点是什么？
日凋 ：刚采摘的新茶，等待杀青。此环节直接影响茶的香气和条索形态。
杀青：用锅灶杀青，有轻度和重度之分。此环节直接影响茶的香气和条索色泽。
晒青：经过揉捻，凉晒，菌变，成为茶箐（干毛茶）。此环节直接影响茶的香气和条索形态。
拼配：根据对口感、香气等不同需要，合理搭配不同品性的毛茶。此环节直接影响茶的品性。
蒸软：将毛茶蒸软，以便制作饼茶、砖茶等型茶。 此环节直接影响茶的香气和色泽。
定型：用布袋包裹茶叶，放入内飞，在模具中加压定型。此环节直接影响成品外观。
风干：压制好的饼茶要存放在通风处自然风干，菌变。此环节要防霉变影响口感和香气。
包装：装上内票，用棉纸包裹起来。此环节直接影响成品外观。
特别说明：实践证明，传统制程中，晒青、风干两个环节，前一个通常在“初制所”完成，后一个通常要在“成品厂”完成，其环境若长期加工优质茶，会更多分布有益菌群，有害菌群也会受到抑制，这种自然形成的“接种”，对茶品后期的半发酵陈化更为有益，茶品口感和香气更佳。

4、哪些方式可以帮助收藏者来确认茶的品质？
由于本案采取的是“低成本”运作方式，供求双方在时间和空间上的花费都是有限的，固按“体验营销”理念来加强服务，以便消费者确认产品价值。具体包括：
提供尽可能详尽的图片和文字说明，利用网络来传达，比如产地和品性的介绍，用该茶品泡出的汤色的照片，泡过后的茶叶片的照片，新鲜茶叶的照片，直观反映茶的外观和样式。
“沽茶会”免费提供撮合交易平台、体验样茶。也就是“沽茶会”承担了“中间人”的角色，并用EMS快递方式免费派送体验“样茶”，既供留存对比，也供预先品鉴。
尽可能提供在市场热度比较高的时候此茶的市场价格作参照，包括新茶，老茶，多年的老茶的价格。同时鼓励形成“团购”，组成“收藏俱乐部”，互动交流，相互印证。

5、如何理解“通过团购方式降低加工成本和收藏风险”？
普洱茶的可收藏特性决定了每批号的成品茶需要有一定的规模数量，又要限量发行。数量太少，认同面窄，才开始有影响就要面临“断货”。不限量，成了大路货，也失去“收藏品”特有的价值。
从加工环节来看，尽管是传统工艺，时间和空间多次转换，工序不少，若规模太小，为几百片的批量操作，边际成本难以分摊，追求低成本运作就难以实现。
以消费者自主发起“团购”方式，满足了规模需要，实现了低成本运作，收藏风险自然降低。

6、如何理解“通过联合收藏方式形成品牌影响和流通渠道”？
采取联合收藏方式，组成适度的规模，在加工环节不仅可以降低成本，由于收藏品需要“口碑”来传达和提升其价值，各收藏者都在自己的“圈子”内作用，对某款产品自然形成了多路径的品牌传播，其影响面是个人难以达到的。
另一方面，以《牵手收藏行动》的方式来组织收藏，本身就是对这一行业的“救赎”，有公益性，何况系列收藏品的形成，各品类之间也形成了品牌影响的互相支撑。
此外，组成的“收藏俱乐部”成员之间可以联动，既可互相印证茶品的价值，也能互通有无，缺货能找到，余货有交换的渠道，获得个体独立收藏难以实现的最大收藏价值。

7、“沽茶会”的利益在哪里？
作为一个商业活动，“沽茶会”提供的是服务，当然从服务上获得收益。具体为：
在体验和预订阶段，“沽茶会”为茶农作了宣传服务，可从茶农那里免费获得“样茶”为客户服务。同时，为EMS快递获得了批量消费，可获得业务提成，以支持活动的运营。
在定制加工阶段，“沽茶会”为加工企业组织了批量加工业务，同时提供了设计服务，可获得业务提成，以支持活动的运营。
此外，《牵手收藏行动》为“茶之魅”网站赚到了人气，扩大了影响，有利于其他业务的开展。
可以说，该活动于大处有利行业发展和渡过目前难关，于小实现了参与者多方共赢。

8、《牵手收藏行动》对投资风险的提示有哪些？
投资有风险。尽管采取统一组织，专业服务，规模运作，直接牵手茶农，组织“收藏俱乐部”等降低成本和风险的方式，还是要对可能的风险作出提示：
在体验阶段，不排除“沽茶会”故意或失误造成收到EMS快递费后不寄或不及时寄“样茶”；另外，个体对“样茶”品鉴的体会可能存在较大差异，并不认可“沽茶会”的介绍；也不排除“沽茶会”故意或失误造成所寄“样茶”名不副实。这里只能说明，这期间对“沽茶会”意味着已获得潜在客户，理论上不存在“失信”的动机，否则就是一件“因小失大”的行为了；而客户支付上述费用，是要获得便利和选择广泛的体验，客观上也需要承受“不认可”的代价。
意向下单阶段，不排除“沽茶会”故意或失误造成收到EMS快递费后不寄或不及时寄“样品”。我们认为风险小的原因同上。
定制收货阶段，不排除“沽茶会”故意或失误造成收到“预订费”后不发或不及时发货；也可能出现收到的货与样品差异较大的现象。这里只能说明，不管是故意还是失误，“沽茶会”不仅要承担及时退款责任，还有“补偿”承诺。同时，意味着“沽茶会”将失去这个客户未来几年的订单，代价是沉重的。至于“收到的货与样品差异较大的现象”，将依据“收藏俱乐部”多数成员的评判来决定是否退货退款和补偿，也就是在“阳光下”来操作。
简而言之，这是一个商业活动，存在商业风险，只不过在风险控制上采取了令人信服的设计。

9、如何理解《牵手收藏行动》的积极意义？
号召消费者投资未来，支援当下。尽管本行动的诉求点是提供“1元象征性价格”的普洱茶，并不意味着其“收藏价值”打折扣。您可从茶品选择看出标准来，也可以从“采摘成本”和“加工成本”核算看出要求来，都是按高标准要求制定的。通过团购方式降低加工成本和收藏风险，通过联合收藏方式形成品牌影响和流通渠道，也是在相对提高其“收藏价值”。至于“1元象征性价格”，那是对特殊发展阶段根据市场需求的灵活应对，目的在于“用价格换市场”，“用底线换收藏信心”。也可以说为了可持续发展，“牺牲今日换取未来”。这正是作为投资收藏者俱乐部的“沽茶会”所应该担当的，也是茶农目前不得以必须付出的。