连日来,王家岭煤矿“透水”事故救援工作牵动着全国人民的心,115名被困矿工经历八天八夜的生存考验后,安全出井,创造了生命的奇迹。然而,回顾这次煤矿透水事故,管理者思想“透水”非常值得引起我们的警觉。
据报道,就在透水事故发生前的
王家岭矿难令人深思,救援奇迹掩盖不住监管失职。安全生产的千里长堤需要时刻查漏补缺,管理者的思想“蚁穴”一旦“透水”,苦心经营的安全长堤必将崩溃。
思想“透水”首先体现在目标的盲目上。赶进度、赶工期、争第一本身没有错,但所有的“勇争第一”都是建立在“安全第一”这块基石之上的,离开了安全抓生产无异于种下了事故的种子。
思想“透水”的第二个表现是思维膨胀。一旦忽视了“安全第一”的理念,“功名、利益”就会在思维中急剧膨胀,在大脑皮层占据主导地位,甚至违背科学地作出错误的决断,最终导致事故发生也就不足为奇了。
思想“透水”还表现在措施落实的缺失上。近年来,煤矿行业事故频发,每一次抢险镜头中我们几乎都能看到“安全生产,重于泰山”等大幅标语,和墙上制订的安全措施。但忽视细节、执行出“遗漏”的现象,仍然是事故发生的诱因。
今年,国家电网公司提出了安全生产“三个不发生”的工作要求,如何避免落实过程中出现思想“透水”,及时堵塞管理中的“蚁穴”,确保电网企业安全大堤的坚不可摧,是每一名电网工作者必须面对的话题。
王家岭矿难再一次为我们敲响了警钟:思想“透水”要不得!