创立仅3年时间，龙润普洱的闪光足迹就让人羡慕不已：连锁加盟体系至今在全球开设特许经营专卖店160余家，产品成为钓鱼台国宾馆唯一特供普洱茶，并获得北京2008年奥运会特许商品生产许可，龙润普洱成为奥运史上第一个茶叶特许商品。

　　在龙润，记者听得最多的是“创新”二字，开展理论研究、引入制药的理念、成功研发并生产即溶普洱茶、进钓鱼台国宾馆、成为奥运会特许商品……所有这些，都建立在“创新”上，懂得创新，敢于创新，这正是龙润普洱得以成功的关键所在。

　　引入特许经营模式

　　业内人士介绍，普洱茶的营销，一直以来以批发市场为据点，向外扩散。作为普洱茶的生产企业，大多只负责生产这一环节，销售交给经销商来做，在这基础上，逐渐演化成销售代理制，这一制度的优越性在2007年5月达到了顶峰，成为了茶叶营销的经典案例。然而，任何一种营销模式，都有其优点和弱点，随着普洱茶市场的发展，代理制越来越不适应新的市场的发展需要。

　　龙润茶业集团相关负责人介绍，他们在分析国际流行的特许