在很多加盟商看来，加盟只是花钱买一个牌子，这就造成了盟主的管控困难。

是赚快钱，还是注重长远，连锁企业正处在一个十字路口……

难以管控加盟商　盟主思变

“难以管控！”靠特许经营发展起来的企业感叹道，他们日益意识到对加盟商管控的难度，于是，直营化渐渐成为特许经营的一个战略转型。

今年6月12日，小肥羊在香港挂牌上市，一个靠特许经营起家的餐饮企业能成功地进入资本市场，与其四年前收缩加盟战线的直营化战略密不可分。近两年间，许多特许经营的热门行业在直营和加盟的选择上悄然发生着变化。

在服装和餐饮行业，多家知名企业开始了从加盟体系向直营体系的转型，包括雅戈尔、小肥羊、全聚德、狗不理等等。

雅戈尔是中国知名的男装品牌，也是比较早开始特许经营的服装企业。2000年时，雅戈尔专卖店曾超过3000多家，大部分是加盟店。而作为盟主的雅戈尔品牌曾经经受了巨大的考验，原因是庞大的加盟体系使得总部与终端信息不畅。管理成本上升，而收入利润却并不理想。

这种庞大的