立顿红茶自上世纪80年代进入中国市场，即以超前的战略眼光，稳健的经营策略，精确的市场定位，强大的产品阵容，迅速成为茶叶行业的大鳄;医药行业的领军公司之一－－天士力集团最近也高调宣布将陆续斥资30亿元进入中国茶叶市场，大有要独占高端即饮包装茶市场之架势。

　　面对此情此景，中国的茶叶生产企业如何掌握市场主动权和品牌话语权？如何让更多的茶叶品牌走向世界？这是中国茶叶生产企业不得不面对的话题和挑战。笔者认为，实现这些远大理想的第一步和关键点就是商业模式的设计。因为一个企业要想实现可持续发展，要想成为百年老店，必须进行商业模式的设计，既不能“跟着感觉走”，也不能“摸着石头过河”，必须具有清晰的商业模式。只有设计了正确的路径，中国茶叶生产企业才能逐步建立竞争优势。（沈坤）

来源：西部开发报茶周刊