茶叶连锁营销的八大原则
发布时间 2013-01-13 浏览 5810 次
市场,是否合理的运作你的有限资金,保证长时间坚持。著名茶叶营销专家兰晓华说与大茶叶品牌店相比,虽然中小茶叶店的经营机制灵活,市场嗅觉更明锐,但由于自身的“短板”,大多以弱者的状态正陷入生存的困境,从而导致一些缺乏市场常识的低水平操作现象尤为突出。

  茶叶连锁营销第五原则:要有时间耐心

  任何产品都是为了培养消消费者的消费习惯,培养一个人的消费习惯需要时间,培养一群忠实的消费者更需要时间。

  茶叶连锁营销第六原则:对自己的团队要有信心

  关心员工=关心自己的产品,关心员工的各个方面是核心问题,要倾听员工的心声,并同时做出回答。因为一个好的团队,它让人兴奋,富于刺激,充满支持和成功,受人喜欢和欢迎,它通过鼓励和支持让每个人保持前进。反之一个糟糕的团队,则是一个可怕的地方,如同监狱。

  茶叶连锁营销第七原则:对自己要有信心

  很茶叶店在遇到困难的时候,总会问自己行不行,那是他缺乏信心,没有任何产品能保证所有的茶叶店都赚钱,产品销售的成功需要茶叶店在充分利用厂家资源的基础上,充分发挥自己独特的经营能力。

  茶叶连锁营销第八原则:要对选择的产品有信心

  任何产品都可能出现令自己不满意的问题,但是一定要从面上看问题,不要从点上看问题。不能对厂家期望太高,因为厂家面对的茶叶店太多,不可能专一为一个茶叶店服务。企业为茶叶店尽量提供好的服务,但是面对庞大的茶叶店团体,和自身资源的限制。工作中肯定有令人不满意的地方。茶叶店应该和厂家多沟通,及时获得厂家的支持,确保渠道畅通。

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