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企业在促进自身发展的同时,公关危机也是潜藏的能力与责任考验。公司副总经理康晓玲告诉记者,怡清源以“协调现状,利于未来,谦虚自责,坚持原则”为处理方针,在内部建立了日常运行的预警机制,从产品质量到宣传推广,首先对存在的危机进行评估,并对其可能出现的危机问题进行预控。为此,还设立了专门的危机管理机构,制定危机管理方案。同时,公司内部采取严格的质量管理制度,实施质量问责制。此外,公司重视售后服务,及时处理客户投诉,遇到问题首先反省自身,坚持“有错必改,有错必究”的原则。康晓玲认为,危机是检验企业综合能力的试金石,是怡清源多年来维护品牌形象、赢得消费者信赖的秘笈之一。对危机把好关,也是对社会公众与企业自身负责,可以让企业品牌在有效地宣传和管理之上走得更远。