在我开始工作初期，就着手一些研究工作的准备，有时也抽空帮做一些其它技术工作。１９５４年底，场里在离城5公里地的华桥扩建一块平地茶园，我自告奋勇去帮助搞规划设计和神植，原来以为自己曾学过茶树栽培课，此事必能胜任，可是在这次初显身手中却出了洋相。象茶行划线是件极简单的工作，书本上也没有介绍过该怎样划线，我因划不得法，虽然按规定的尺寸划线，但是行距总是不等。后经同事指点，我才知道操作时先在茶园中间选定一根基线，再沿基线分段用皮尺和绳子画出若干个任意大小的矩形（其对角线必须完全等长），矩形的两端对边皆与基线垂直，然后在各段垂直线上按统一的尺寸标出茶行点，各对应的点加以联结，便可得到规格完全一致的茶行线。

二、受灾是一种动力

我在祁门期间，有一件事可以说明，在一定条件下坏事可以变为好事，正如俗语所说的那样：“因祸得福”。那是在１９５５年元月，祁门气温一度降到－１２．４度，茶树遭受严重冻害，县领导对此十分关注。为了摸清受害情况，场里指派我下去调查。通过不同立地条件的４０多片茶园的调查，统计受害面积为３０％左右，并对茶树冻害的发生与地势、地形、土壤、茶行方向、茶树生长势、树龄和品种以及栽培管理等综合因素的关系作了分析，同时还提出补救的意见。认为这次受冻面积虽较大，但轻重程度不同，从症状表现分析，若能及早采取措施，大多数茶树尚可挽救，尤其是祁门茶区原有耕作管理粗放，茶园水土流失严重，无施肥习惯，采摘也很不合理，茶园的产量低，平均单产仅３０多斤。在这种生产低水平的情况下，对症下药，开展茶园精耕细作和施肥，改进采摘方法及实施适当修剪，经过挖掘茶园增产潜力，是完全有可能做到“以丰补歉”的。祁门县委听取意见之后，十分重视，作了专门研究，向区乡各级布置任务，充分发动群众推广新技术。经过全县干部、群众的努为，终于如愿以偿，该年的茶叶产量反而比上年增产６％，净增加２０００余担。从此之后，全县干部和群众对茶园施肥、修剪和分批采摘等技术措施的效果也日益增强信心了。