3．整合优势资源，实现标准化生产。引进战略投资者，整合行业优势资源，培育壮大龙头企业，组建从种植、加工到品牌营销全产业链的大型黑茶产业集团，发挥市场竟争力和行业带动力，促进产业化经营快速发展，引领产业转型升级。构建“安化黑茶”标准体系，茶企应围绕生产加工的清洁化、标准化、自动化进行提质改造，实行从茶园到茶杯的全程标准化控制。

4．强化科技带动，提升产业链效益。加强与全国供销合作总社杭州茶叶研究院、湖南农业大学、湖南省茶叶研究所等科研院所的科技合作，组建安化黑茶科技创新中心，提高科技创新能力，合作实施茶叶质量安全控制关键技术，确保在国内黑茶产业技术上处于领先地位。加快黑茶科技成果转化为生产力的推广速度，由科技带动产业链的延伸，研发茶饮料、美容、保健、医药等新产品，实现茶叶全价利用，提高产业资源利用率，提升茶产业链各环节上的综合效益。

5．借助文化因子，拓展消费市场。注重黑茶历史古迹、文物、非物质遗产及其传承人、梅山民俗等茶文化因子的开发利用，促进茶叶旅游、茶馆业、茶艺等行业的发展，引导行业向第三产业纵深发展，提高服务业对茶产业贡献率。挖掘具有湖南省武陵山片区地域特色的旅游资源，以茶园、茶企、茶道为导线，大力发展生态休闲、观光体验的茶旅游业，全面提升茶产品文化价值。创新营销模式，鼓励、支持茶企建立与产品档次相适应的流通业态和营销网络，探索电子商务、网络直销、藏品仓储等茶叶销售新渠道，多管齐下，拓展消费市场。

6．完善公共服务，防范市场风险。政府及相关部门应加强市场及产品质量的监管，更好地维护茶叶产业公共利益。严格实施“安化黑茶”国家地理标志产品保护制度和“安化黑茶”中国驰名商标授权使用制度，建立茶产品质量可追溯制度，确保产品质量安全。充分发挥行业协会、合作社等专业组织机构的作用，强化行业自律，构建安化黑茶产品质量安全保障体系，建立科学有效的风险防控机制。