不收钱的买卖和过分暴利的买卖一样，都长久不了，即使你腰缠万贯，经济上能承担得起，朋友心里也承担不起，谁会一次又一次厚着脸皮找朋友购买“免费茶”呢？这不明摆着要占便宜吗？你这样做，朋友的脸面往哪里放？结果只能是朋友去别处买茶，他也多花了钱，增加了送礼成本，你也错过了一个帮助朋友和增加销量的机会，造成“双输”的结局。

　　时间无疆界，卖茶两个字必须融入到你工作和生活之中，例如，在与他人交流时，你要密切关注他人的需求，只要发现他人有需求，你就可以因地制宜，用合适的方式满足他的需求。记住，卖茶的质量是服务他人，帮助他人，满足他人的需求，其中包括健康需求及其他需求，如面子、成就感、安全感等等。

　　第二，终端无疆界。茶叶可以在超市里卖，也可以在商场里卖；可以在茶叶市场里卖，也可以在茶叶市场专卖店里卖；可以在地方特产店里卖，也可以在礼品商店里卖；可以在飞机场卖，也可以在火车站卖；可以在酒店大堂卖，也可以在加油站卖；可以在生活区卖，也可以在旅游景区卖；可以在非产茶区卖，也可以在产茶区卖；可以在中餐厅卖，也可以在西餐馆卖；可以在固定场所卖，也可以走街串巷卖。还可以再加上形形色色的网络渠道，如，企业自助建立的独立商城、京东商城、当当网、1号店、天猫商城、卓越亚马逊、苏宁易购、国美商城、淘宝网、拍拍网，茶叶销售终端就更多了。

　　如何看待茶叶终端销售呢？关键思想是“终端无疆界”，只要符合品牌定位，不伤害品牌形象，符合企业的整体营销战略，所有能够卖茶的地方都是终端，都值得你重视和开发，以逐步构建覆盖更广的销售网络，实现快速卖茶。

　　第三，客户无疆界。男客户、女客户，老客户、新客户，青年客户、老年客户，传统客户、新型客户，国内客户、国外客户，统统都是客户；大客户、迷你型客户，也统统都是客户，都值得你用心去尊重。

　　20%的客户带来80%的销售额利润，这句话所言基本属实？即使他今天属于20%的客户，你能保证他明天还属于20%客户吗？即使他今天不属于20%的客户，你能保证他明天仍旧不属于20%的客户吗？

　　万事万物都在变化，你卖茶需要抓住重点客户，需要千方百计为重点客户提供更有附加值的服务，但你必须明白，“客户无疆界”，大客户和小客户是可以相互转化的，你必须设身处地，给予小客户足够的重视，否则，小客户怎么会变成大客户？

　　第四，关爱无疆界。无论何时何地，你都要清楚你为什么卖茶，你卖茶的根本原因是，你要发自内心地关爱客户，切切实实地站在客户角度，从帮助客户的角度出发，引导客户做出适合的购买决策，为客户提供健康的产品，创造实实在在的价值，而不是仅仅为了赚钱才去卖茶。

　　关爱别人就是关爱自己，卖茶是关爱别人的结果，赚钱则是卖茶顺带的结果，诸如茶叶有益健康，你要通过卖茶来帮助人们拥有健康；品茶陶怡情操，你要通过卖茶来帮助人们陶怡情操；茶叶能够增值，你要通过卖茶来帮助人们获得经济收益。

　　例如，高考结束后，以为学生要买茶送给老师，你就应该在了解学生消费预算时，再了解一下老师的口味偏好和身体状况，为学生挑选一款价格适中、适合老师同时又能体现学生心意的茶叶，而不是一切都从利益最大化的角度出发，巧舌如簧地推荐最能赚钱的茶叶。

　　在帮助了消费者之后，你赚取了相应的利润，日积月累，你的实力越来越强，规模越来越大，你就能关爱更多的消费者，帮助更多的消费者，为他们提供更完善、更超值的服务，创造更加丰厚的价值。