2007年下半年一直到2011年之前，都是市场的严冬，或者市场不算景气的时候，但就在市场最难做的时候国艳茶厂主动出击，2008年到2009年其在布朗山与勐宋一带收了四百吨古树茶与其他优质毛茶，可谓大手笔抄了古茶山的底。这两年也是国艳茶厂最难熬的时候，因为在生产基地与原料仓储等方面主动出击，导致公司的资金链异常吃紧，但董国艳与周昆这两位国艳茶厂的领军人物深信普洱茶的未来，其认为茶价掉得太厉害，有些毛茶价格回落到2002年的水平，也就是说价格远远跌破了价值，现在建大仓储，将来肯定会稳赚不赔。熬过两年多，2010年价格起来一些，到了2011年古树茶价格快速上涨，市场交易重趋活跃。这样一来，其继2006至2007年疯狂的普洱茶之后，又抓住了古树茶热之巨大商机，踩到了行业发展的机会节点上。

2014年下半年，新茶价格冲高回落，以古树茶、大厂茶为代表的新茶市场不好走，国艳茶厂正在深度调整战略，主动迎合与引领行业的最新发展趋势，布局未来十年的市场。国艳茶厂通过深入研究市场，其认为行业的主流交易模式已经变迁，由盲目炒作新茶回归到尊重普洱茶的越陈越香传统，在未来十年普洱市场拼的是仓储优势，2014年迅速崛起的中期茶市场其实宣告了这一全新时代的到来。以后，当年生产出来的新茶会卖一部分，更多的是放在厂家仓库，或者战略合作伙伴的仓库里，摆放八到十年左右，也就是进入中期茶阶段才大规模开仓放粮，进入市场销售。由此，国艳茶厂于2015年吹响了打造仓储品牌的号角，重金建设仓储基地，并提出了“云南中期茶”的全新概念，打造中期茶的体验基地，用“以老带新”的模式引领市场健康发展。

不炒作，不忽悠，注重品质与长远发展，一次次的及时转身布局未来数年乃至十年的市场，让国艳茶厂成为市场稳健派的一个代表，演绎了一出出商业传奇，不但让跟随多年的老客户远离炒作带来的困扰，长期稳定地赚钱，而且也为新客户打开了“云南中期茶”这扇门，告别新茶的同质化竞争，去主动拥抱优质仓储品牌带来的未来十年商机！