1.列举行业主要茶学专业科研院校、研究所与茶企合作的案例，例如大学在茶企设立实训基地、院士专家工作站、荣誉专家、硕博士站等荣誉合作；委托和合作砖茶减肥研究等科研合作。

2.科研机构发布科研成果转化信息，促进科研院校技术的转化、推广与应用。

3.利用百度网盘的平台，建立科研院校技术成果和项目文档与茶企共享平台。

六是着力知识产权服务。为联盟茶企商标注册、专利申请提供专业服务，引进行业：北京睿智知识产权服务有限公司、重庆强大知识产权服务有限公司等企业。

1.引进行业知名的知识产权服务公司。

2.与茶产业联盟公司签订战略合作优惠协议，统一的优惠市场价格和提供高效的服务。

现在的企业“触网”不一定活，但不“触网”肯定会死。互联网化是企业的唯一出路，“互联网+”不是你想不想“+”的问题，而是必须得“+”。未来是泛网时代，不但企业离不开网络，人们的日常生活也离不开网络，许多事情不可以一窝蜂，但在“互联网+”这个事情上可以一窝蜂。平台成为互联网时代的商业新宠。如今，传统产业与平台之间的关系已经变得和谐，不言颠覆，而是以一种良性互动代替，即“跨界与融合”。企业+平台不是简单叠加，而是1+1>2，未来属于懂平台和圈子的企业。大多数人喜欢站在今天看明天，智者喜欢站在未来看现在。

今天的缺失是明天的蓝海。

像阿里巴巴、京东、唯品会、聚美优品等第一代的“互联网+”企业虽然创新了终端销售新模式，成为互联网时代首批出现的零售综合性大平台，填补了国家经济的空白，为经济的演变发展做出了巨大贡献。但现在看来，他们也有明显的软肋。

第一个软肋：因为仅仅是平台，不参与商品的进货渠道的管控，所以对于货品的质量很难督查，能采取的唯一办法就是一旦发现立即予以处罚，这种依赖堵与罚的办法显得无力。电商平台如何参与到供应链的质量管控，是一个空白领域，对于电商模式创新是一个机会，抓住了这个牛鼻子则能创造新模式。

第二个软肋：电商的客户服务仅仅依靠网上沟通交流，不但不充分，而且还存在诸多隐患。也就是说虚拟的网上交易与真实的买卖关系衔接缺乏有力的交点。如何更好地使线上线下相融合，这方面，肯定会有更符合市场需求的模式。

第三个软肋：电商消费客户群体主要集中在一、二线城市，对于三、四线城市和广大农村地区以及偏远地区，因为诸多原因使电商平台显得无能为力。因此，广大农村、三四线城市及偏远地区的电商化过程中有很多商机。

第四个软肋：现在比较成熟的商品交易平台仅仅是零售平台，其实完全可以建设其他交易类型的平台，如B2B模式的交易平台，形成类似于线下大型批发市场这样的线上交易平台，这是一片极大的蓝海。

第五个软肋：现在比较成熟的是零售市场网络化，而行业网络化、农村网络化、区域性网络、产业网络化都是尚未开垦的处女地，蕴藏着巨大的商机。

另外，“互联网+出口外销”行动如何有效落地，挑战很大但机遇更多。

产业互联是“互联网+”的关键，通过研发、生产、交易、流通、融资等各环节的网络渗透，提升效率以降低成本，开源节流，理顺营销渠道扩大市场份额。产业互联网的发展，关键要看互联网之后的平台建设，茶交所平台的脱颖而出是茶产业互联网发展史上的标志性事件。

茶交所从成立至今，始终坚持服务实体经济，采取“互联网+茶业+金融+智慧物流”的创新商业模式，通过为茶产业提供全产业链服务，构建“茶产业互联网生态圈”，推动中国茶产业发展模式变革，为中国广大茶农、茶企、茶商、茶馆（行）、投资者、消费者打造一个公开、公平、公正、高效的投融资及茶叶类商品贸易平台。目前茶交所主要打造三大业务板块。

一是“茶市”板块。茶市板块是茶交所重点打造的B2B智慧贸易平台。

1.智慧贸易。1万元做全国主流茶企经销商。买方可交割部分产品进行试销、可转让余下订单、可置换同一茶企或不同茶企的其他商品，极大降低了贸易成本和贸易风险。

2.茶商在线。全国茶商的线上贸易平台。通过整合各地批发市场资源，实行统一仓储与溯源，确保产品安全放心；代理品种、库存信息的共享与置换，更好满足消费者不同季节茶产品需求；及时快捷处理批量定单并实现交割以加快经营周转率，线下体验线上成交，生意更轻松。

3.出口茶专区。出口茶原料与成品，订单信息发布与买卖双方配对服务。原料方或生产方挂牌产能、品种、质量等订单信息，采购方按需求进行摘牌采购，帮助茶产业、茶企共享与匹配产销贸易信息，有效节约国际贸易市场拓展成本。

4.产能预售。根据茶叶商品生产的季节性特点推出的一种新型的商品订货模式，帮助茶企以销定产、提前锁定价格，帮助茶商提前锁定时效性较强的茶叶产品和成本。

5.现货挂牌。针对具有稀缺性、相对畅销、有长期存储价值的茶叶产品，符合条件的挂牌企业通过茶交所交易系统公开挂牌批量销售。

6.收藏家专区。通过集中各家主流茶企的拳头产品，帮助茶企打造出品牌产品，树立价格标杆，为系列产品提供风向标，从而吸引更多产品客户参与，推动中国茶产业品牌化发展。

7.竞价拍卖。对具有典藏投资价值、较为稀缺的茶叶类商品，采用竞买或者竞卖方式进行交易，增强茶叶类商品收藏品的流动性，方便收藏品流通变现。

二是故里云板块。茶交所在全国20个茶叶主产区联合当地知名茶企，着力打造融生态、生意、生活于一体的现代生态私家茶园及茶源小镇。以消费者和客户的需求为出发点，将产业资源与生态休闲有机融合，为高端客户打造一个C2B的个性化定制与商务服务平台。

三是智慧茶城板块。智慧茶城是茶交所旗下茶叶类商品的B2C平台，是定位于“垂直电商+O2O体验+溯源保障机制+免费模式+产品标准化+沟通机制”的4.0版专业电商平台。

茶交所的近期目标，推动茶产业尽快实现：

生产智能化：挣脱低效枷锁。互联网+渠道，渠道网络化；

信息在线化：冲破地域障碍。O2O立体方案，创新商业模式推广；

信息可追溯：根治食品安全顽疾；

加快休闲茶业发展：横向拓展扩大市场空间；

互联网+茶业+金融：推动普惠金融；

垂直整合产业链：提高效率，降低成本。

朋友们！携手合作，共赢未来。我们拥有共同的愿景，相信“千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金”，振兴中华茶产业我们责无旁贷。道相同，可共谋。让我们携手前行，将我们与未来美好的憧憬连接在一起，共创共赢之路，为打造中国茶产业万亿级航空母舰贡献力量。

谢谢大家！

（资料来源：茶交所）