发展建议

1、因茶施策去库存

各茶类在进行市场发展中要充分兼顾自身产品与市场建设特性，因茶施策促进消费；注重外销市场建设与国内消费提升，围绕消费者需求做好服务开发，并及时了解库存动态布局生产。同时加强产品创新，避免同质化竞争。

2、智慧联动创盈利

以市场引导为前提，通过优质商品供给促进消费、提升效益。茶叶市场的发展趋势动态、分散、多变，线上线下逐步融合、新增长点不断滋生、多样化差异化日趋明显造成了数据的纷杂与散落。因此，充分捕捉、挖掘、利用沉淀在市场中的消费大数据，预判消费趋势，借此优化要素配给、减少沉没成本，研造适销对路的产品和服务，是每一个茶叶企业都无法回避的客观问题。

3、多点发力扩市场

消费者碎片化的信息摄取路径要求品牌尽量延伸自己的宣传途径，向消费者生活的方方面面拓展自己的触角。茶叶企业可以考虑与所在产区餐饮企业的合作模式，推出餐前（等位、等餐）茶饮的宣传方式，借助餐饮领域的高流量推广茶叶产品。

4、精准服务促内生

构建便捷式茶叶消费，打通线上、线下资源，实现全渠道融合。在线上，对智能手机、平板电脑、台式机等进行多屏整合，根据不同输出途径设计更有针对性的茶叶产品宣传内容，对消费者高度碎片化的产品信息来源进行组合；线上线下产品、客户信息共享，通过对消费者信息的数据化整理，在线下提供更为丰富更有针对性的茶叶消费体验，确保消费者在不同渠道内的消费与服务无缝拼接，保证线上线下信息同步、形成互补。

（资料来源：天下茶友网，作者：李佳禾）