有人强烈地质疑：一年一度“双十一”的赔本赚吆喝，其混乱价格战的破坏力，已经导致中国零售业走向无利润时代，进而在毁灭传统经济结构的同时，本身也陷入了沼泽无法自拔！

电商难做，最大短板的限制，是无法“体验”

相对于线下实体店给顾客提供商品或服务时，所具备的可视性、可听性、可触性、可感性、可用性等直观属性，线上电商并不能够提供真实场景和良好购物体验。

网页上出现的只是趋于类同的产品和各不相同的价格，重视品质的客户很难从中获取明确可信的信息，从而达成交易。

有专家指出，未来同质化的产品将越来越没有竞争力，唯有那些能为用户提供独特体验的实体店，将脱颖而出。

电商难做，还有用户结构错位，难以开辟高端市场

电商的主要客户群，是20到35岁的人；而我国茶叶主要消费人群是35岁以上，消费人群有偏差。

据了解，35岁以上的老茶客，大多数并没有线上购茶的习惯。这使得茶叶电商在拓展中高端市场，尤其是第一次获取用户时，所花费的成本非常之高。

从线上的市场分布判断，目前茶叶电商的主战场为淘宝，但淘宝的平均客单价在60元—80元之间，以中低端产品为主。相比之下，线下的顾客在门店单次消费茶叶，价格最低则在300至500元之间。

“网上买茶的人里，99%都不懂茶！他们更多地关注包装和价格，而不是品质。”一家茶叶品牌的负责人表示。

此外，电商难做，也还有行业规范机制缺失、强势品牌缺乏等方面的原因。

纵观网上茶店，也有经营得很不错的卖家。但仔细观察，大都在以低价茶来争取客源，如此品质就难以保证了。

很多爱茶人士表示，相比于网络，更喜欢去实体店买茶，不仅能享受到不错的品饮、茶文化问询服务，还能现场判断茶叶品质，在比较中发现性价比合适的茶品。（资料来源：茶叶集市）