李光斗同时表示，福建还有很多的优势资源，如茶叶。但中国茶叶在世界上却处在一个尴尬的境地，中国作为茶叶的发源地，却没有在国际上叫得响的茶品牌。7万家中国茶厂在年产值上竟难敌一家英国立顿。目前，中国出口茶叶在国际市场上平均每公斤仅值2美元左右，平均茶价比印度低四成，比斯里兰卡低六成多，甚至比肯尼亚的茶叶价格还要低20%。这种境地就是没有品牌所造成的。因此，李光斗（清雅源品牌顾问）表示，当企业发展到一定阶段时，品牌提升很重要，企业在经营中不应只将注意力放在产品上，而应提升品牌在消费者心中的吸引力。

对福建企业来说，应将资源优势转化为品牌优势。以品牌去参与市场经济和市场竞

争。

　　那么，如何进行品牌建设，李光斗提出了目前最流行的品牌模式———故事营销。品牌就是要与消费者的情感产生共鸣，从而进入消费者的内心。如何引导受众的情绪，最简单有效的方法就是———讲一个动听的故事。李光斗（清雅源品牌顾问）说，故事的力量是无穷的，易中天赚的钱比自罗贯中以来所有吃“三国饭”的专家都多，是因为他善于用现代人的语言讲三国的故事。英国女作家罗琳的稿费比有史以来所有作家收入的总和还要多，现在每天赚的钱甚至超过了英女王，仅仅因为她讲了一个哈里·波特的故事。其实，每一个大品牌背后都有一个广为流传的生动故事，如LV的皇家皮匠故事、ZIPO的战争故事等。故事营销促成品牌的快速成长，让品牌更具人性化，使人们了解故事的同时对品牌深入地进行了一次沟通；故事营销促进产品的销售，给产品附加了一种光环，产生了一定的附加价值，使人们更加感性地去消费。因此，李光斗鼓励企业要学会讲故事，把故事资源转化为品牌资源，故事讲得好，生意就会好。