首先要打好环保牌。正安工业薄弱，这里环境仍是一片净土，没有污染，是发展茶叶生产的好地方，要加大宣传力度，塑造正安绿色、生态、有机、洁净形象。要把环保牌打响，除了凸现环保部门本身的职能外，在媒体上的大力宣传，因为做了是基础，说了别人才了解，这个经营理念必须树立。

其次要打好大品牌。据了解，早在上世纪90年代，正安各个茶场就开始打各自的招牌，前几年更推出了吐香等品牌。但各自为政，不能形成合力，影像力骤然缩小。因此，必须用技巧把品牌做大。

只做一个大品牌。像杭州，就做一个大品牌龙井，把这个品牌做大了，影响力出来了，后面的事情则要简单得多。正安可以整合茶资源，查找其中的共同点，首先只推出一个品牌名，这个品牌名必须响亮兼具特色(目前，云南普洱茶也是这个思路)；然后，围绕这个品牌名推出系列产品，且宣传也得围绕这个大品牌的核心特色进行，最终形成以大品牌名为圆心，不断扩大系列产品的辐射效应。

宣传大品牌要大手笔，充分应用网络、电视、报纸、平面广告等媒体平台进行宣传。在媒体中塑造出正安茶的环境和特色，有偿征集、征用正安茶的品牌名，既得集思广益得了优秀品牌名。最后确定的品牌名还要注意打文化底牌，赋予正安茶丰富的文化底蕴，显示其厚重的西南特色，凸显正安茶产业的厚重。正安尹珍文化只是儒家文化中很小的一支，再打好这张文化牌的同时，作好茶的起源、历史等软件环境的打造。

整合正安经济的特色，形成宣传合力。仅仅依靠茶想把整个正安推出去或者打响，显然不够。因为这个背景下，宣传的仅是一个背景和茶的初级产品，迎来的只是一个初级开放——加工茶商的引进，群众作为茶农仅受益于初级产品，更多的利润被他人制作成高端产品带走，正安经济终究不能走出粗放型经济发展的局面。正安有九道水公园、华尔山，有待开发的天楼山、清溪河、樊村。因此，我们需要以茶产业为龙头、为核心，与旅游产业捆绑做成更大的品牌，同时，由于之前的野木瓜、黔北民居(俗)、牛肉系列产品，可以吸引更多的人来正安消费、旅游。

联合周边县，形成更大的宣传合力。正安茶产业起步相对于凤冈、湄潭较为晚，要改变这种劣势，可以主动打开正安的门户，联手周边县，尤其是207省道沿线的周边兄弟县，打黔北旅游经济、茶产业、特色产业牌，最终形成强势特色黔北综合经济区。

突破正安的黔北地域限制，把路延伸到重庆境内。历史上，正安在重庆行政区划里几进几出，正安兼容了重庆的很多内容，比如麻辣产品系列、生活习俗，正安经济要切入重庆还是有基础和可能性的，因此，面向重庆、走进重庆，打开这条通往外界的经济通道，是突破正安经济发展不利的地域特点的有效途径。