郑锡年意识到，仅仅把茶叶种出来再卖掉，这条路已经走不通了，茶叶自身的价值实在有限。

　　“我的亲戚里头有几个是大学生，他们在外面见过世面，说我的茶园基础建设太差，没有好的炒茶机，所以炒不出高品质的茶，价格也上不去。”郑锡年说，还有人建议他将这里开发成一个集采摘、品茶、观光为一体的茶庄，他觉得这个思路好，但自己已经没有继续投资的能力了，希望通过18创富寻找投资者或合作伙伴。

　　杭州一家知名茶叶公司的负责人认为，将茶园经营成一个集休闲、餐饮、娱乐为一体的茶庄，的确是一条“通过服务提升带动茶叶销售”的路子，能间接提高茶叶附加值，但这条路并非捷径，靠这种方式所带动的茶叶销售仍然有限。“浙江是绿茶大省，很多茶农都遇到过郑锡年这样的困难——因茶叶自身品牌不响而影响销售。”这位业内人士称，这就需要靠地方政府或社会资本来打造地方茶叶品牌。一旦茶叶自身具有了品牌影响力，对茶庄的运营也有推动作用，梅家坞就是成功的例子。

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