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茶市分析：上市，只是中国茶企的成人礼
发布时间 2011-07-27 浏览 9416 次
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良好的价值观，而且必须一开始就建立。这个问题也很大，我认为一个没有文化的企业肯定是留不住人的。我理解的企业文化包含比较广，既包括你的核心价值观，也包括你的方法论也包括你的一些战术原则。企业说到底拼的是价值观，一个有战斗力的团队必须有共同的价值观。对员工必须文化塑造、制度约束和激励三管齐下。就激励而言，能够用奖金方式激励的员工一定不要用期权激励，能够用期权激励的一定不要用股权激励。（和君咨询集团 蒋同）
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