要了解新产品的更新速度，加盟者不能只听信总部的数据，而应深入了解企业的研发实力，专家队伍，最好到市场上进行实地考察。

　　是否坚持财务结构的合理发展

　　连锁企业应坚持以稳健的财务结构观念来发展，加盟速度不宜太快，如果在总部经验尚不完整、人才储备不足，以及后勤支援的能力还不足时就贸然拓展太快，只会增加加盟商的失败率。

　　台湾著名茶餐厅“圆缘园”就是这一信念的坚持者。他们对其加盟者的要求非常严格，并不是有钱就可以加盟这么简单。在“圆缘园”看来，开加盟店，其实就是在选人，他们需要的加盟者，不是只会拼命地赚钱，还要能与总部保持紧密联系，一起推广产品与企业文化。由此可见，加盟商对过于热情的连锁企业要有戒心，真正有实力的连锁企业，是希望自己的店开一家活一家，做到盟主与加盟商双赢。

　　是否有较高的本土化程度

　　虽然台湾企业在很多地区都获得了成功，但是不一样的环境都有不一样的特殊性，无论多么成功的连锁品牌，必须根据内地的情况采取切实的本地化措施，才能获得理想的回报。像永和豆浆在刚进入内地的时候，曾经尝试开过在台湾很流行的西餐厅，结果没有得到消费者的认知，尝到了失败的滋味。所以，加盟者自己对本土市场也应有判断，不应盲目信任外来的名牌。