经得到了许多专业部门的认可，在全国的茶叶行业也拥有一定的知名度，吴家力说，这也意味着康乐还身负着云南茶行业的名誉。如果在市场低迷的时候转型，可能就会有人认为既然康乐都不做了，说明云南茶行业的确不行了。这样影响的不只是茶城的品牌，更重要的是可能影响整个云南茶行业的品牌。所以，吴家力不仅没有转型，还疯狂打广告、搞活动、自掏腰包带领商户出外宣传。商户对他的回报是，即使是最低迷的前两年，康乐茶城也没有出现空铺。

虽然是做市场，并不直接参与茶叶交易，但杨海林依然随时关注和研究着云茶的发展。杨海林说，2007年之后，云南就普洱茶遭遇的非议作出解释，正本清源，但作用却不大。反倒是2009年大家都不那么理会普洱茶了，市场就自己开始回暖了，据他不完全统计，2009年康乐茶城的交易量就有2000多吨。张明春说，虚幻的繁荣退去后喝茶的人还在，杨海林说，其实那些真正认真做茶的投资者也还在。

今年的特殊行情让杨海林还不敢过早判断，观察下来，他觉得虽然原料紧张，但事实上终端收货却并不多。他的意见与张明春不约而同，只要那些做茶的老板不炒作，而是借这个机会让2007年后积压的存货重回市场，云茶就能回到一个正常的轨道上。

杨海林来云南7年，眼看着许多外省茶商来云南收购原料，回去加工成绿茶、红茶再销售。与此同时，守着这么好的茶叶资源的云南茶产品的品牌却一直难成气候。尤其是普洱茶以外的其他茶产品，比如茶籽油、茶饮料。杨海林身在康乐这样一个茶叶交易平台，更希望尽早看到云茶资源向精加工、附加品、衍生物生产等多方向发展，创出品牌，开拓全国市场。当然，最重要的、也是最基本的前提是把普洱茶当成一个普通的商品来进行市场化运作。