根据“XX”的产品定位和消费群体（场所），将业务员分成若干个业务小组，从各个领域去开发市场。

　　第一阶段：按消费行业及场所分类或按区域划分组建以下业务组（主要以成都地区市场为主打目标）

　　 1.中高档茶楼业务组 5人

　　 2.大中型商场超市业务组 5人

　　 3.企事业单位、会议（集团消费）业务组 5人

　　 4.宾馆、酒店、高档娱乐场所业务组 5人

　　 5.有实力的干杂店、批发零售商业务组 5人

　　 6.省市茶叶公司及批发商、大众茶铺组 5人

　　以上六大业务组力争在三个月时间内全面拓展业务，迅速占领市场，同时配合以各种促销手段和广告宣传，力争在成都市区茶饮行业掀起一股“XX”浪潮。

　　各业务组安排如下：

　　1. 高中档茶楼业务组：

　　 成都地区高中茶楼约360家，分布在市区五城区，根据东西南北四各区域，我们选定200家茶楼作为当前“XX”直销单位，由该业务组5位组员划区域分头负责。按照每人2家/天的推进方式，与各茶楼建立商业营销关系（包括铺货层序、经济合同的鉴定和回款制度），这样可以在一个月内与200家茶楼建立起关系。业务员在和茶楼的联系过程中，公司将配合各种形式的广告宣传，同时，可以委托进行“XX”的专门宣传，比如赠送或悬挂POP标识，简单而精美的张贴画，赠送小礼品介绍茶叶知识，让消费者感受到来茶楼就应该喝“XX”在此基础上以“三大承诺”负诸于茶楼和消费者。

　　2. 商场，超市业务组：

　　商场，超市为广大消费者流动或者专门购买物品的场所。我们选取成都市各大中型商场 超市（连锁店）约80家，同样也划为4个片区，由5名业务员负责建立商业关系，预计20天左右，将“XX”铺货上柜。大型商场经接洽后可建立20家左右的专柜经营，配合POP和精美广告树立自身形象，以强有力的促销手段吸引消费者购买。