4.行业混乱，竞争无序。目前整个中国茶行业内部的产品竞争由于全国尚未形成一个统一的茶叶价格定位标准，故现已演变成较混乱的、激烈的“价格大战”。部分商家甚至违背行业规则，恶意攻击竞争对手，消费者难辨真伪，购买假冒伪劣产品比比皆是，给整个行业带来负面影响！重要是伤害了消费者对中国名茶的信心。

　　5.品牌概念模糊，品牌意识淡薄。何谓品牌？何谓品牌营销、品牌文化、品牌管理、品牌传播、品牌危机及品牌维权等。中国大多数茶企业家均是一知半解，因此有待整个行业人员的文化素质、服务理念及品牌知识的整体提升和培育。

　　三、中国茶产业发展的未来出路

　　实施品牌塑造、品牌传播、品牌战略，才是硬道理。

　　1.由于我们现在缺乏一个统一的质量技术或品牌评定标准，即如何打造中国的茶品牌！在这方面，我认为应该向美国人学习。有资料证明，2007年商业周刊与英特尔共同发布全球具有价值的100个品牌。美国品牌占了53个，最有价值前10个品牌美国占了7个，这说明美国人对打造品牌是全球领先的。

　　2.企业要做大，就要把市场份额做大。如想把市场份额占有率做大就要把品牌做大、做强。在市场营销领域内，做品牌属于战略层面。其中又包括：品牌战术、品牌理念、品牌营销、品牌文化、品牌传播、品牌管理及品牌诉求等内涵。因此。做品牌就必须明白品牌运作是大投入与大回报的战略，是一项长远的、系统的品牌战略推广工程。

　　3.茶企业家面临首要问题是：理念问题。

　　只有先进的理念成就品牌，落后的理念毁灭品牌，理念是第一位的，它无影无踪，却决定着一切。首先企业家们必须正确理解品牌及品牌的真正内涵是什么？

　　品牌是一个复合概念，它由品牌外部标记（包括名称、术语、图案等）品牌识别、品牌联想、品牌形象等内容构成。全球著名营销大师科特勒博士对品牌的定义：品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案，并始终与竞争对手的产品或服务相区别。

　　今天，消费者对品牌的影响力越来越大，如果消费者不再热爱你的品牌，你就从这一行业里出局。所以满足消费者的需知和情感，是品牌经营者的惟一选择。否则，你就无法在消费者心中烙上深刻的烙印。烙印是美丽，还是丑陋，是深还是浅就决定着品牌力量的强弱、品牌资产多寡和品牌价值的高低。

　　4.树立正确的品牌价值观和品牌方法论。