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从这个角度来看,每斤数千甚至上万元的品牌铁观音销量依旧可观的现象也就不难理解了。
策略游戏
做生意就如下国际象棋,是一种基于策略的游戏。即使身陷桎梏,也可以通过一系列巧妙的、有计划的行动逐步摆脱困境。在目前全球经济衰退的挑战下,还是会有一些企业在经历困难之后变得更为强大,2009年的挑战将成为它们成功的催化剂。
在常见的文化营销上,各茶企不再流于表面功夫,而是寻求内涵的深化。如上第名茶以休闲、品茗为主线,结合铁观音文化,提供品茗和休闲服务,走的就是以体验感知为主的渗透型营销。茗山生态茶主打铁观音生态文化,以恢复传统清源茶为己任。而理想茶行走的则是体育营销和娱乐营销并举的道路。而中闽魏氏“铁观音专家”的品牌之路已经走了好几年。
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不同行业,大势却往往趋同。今后一段时间,对于上第名茶来说,竞争不只局限于产品、渠道、价格、推广或是服务层面,而更多的是反映在企业战略上。
高歌猛进的同时,我们依然要保持清醒的头脑。在茶行业中,炫目的只会是少数,更多的企业仍在为激烈的竞争而搏杀。在诸侯割据的混战中,企业必须坚守最基本的品牌信念和商业伦理,如果轻视它们,暂时的领先优势有朝一日会化为乌有。
关键词:扩张全国实力在内