“不好说”指的是派驻出去的员工熟悉当地市场后,会借母公司的钱和品牌“另起炉灶”,反过来成为母公司的竞争对手。
由于中国茶叶出口并不具技术含量,多为原料茶,派驻出去的员工很容易找个加工厂自行加工,然后利用母公司的品牌和渠道,赢取私利。
鉴于此,“绿山九”保健茶委托科研机构研发配方,申请了专利保护,并在俄罗斯雇佣当地员工经销茶叶。
“并购欧美国家的品牌公司也不现实,”高程奇说,并购品牌连同销售渠道后,最难的是建立匹配的管理水平和机制。而目前,这是中国茶企的软肋。