后发优势如何超越

　　在中国广袤的土地上，众多茶区在历史、文化、发展机遇等方面各有不同，这就造成了茶区发展的不平衡。有的在资源、历史方面并非占有绝对优势，但凭借着政府明晰的产业方向和决策，财政经济大力度的扶植政策，茶农积极的发展欲望，在短期内实现了品种的跨越、品牌的飞跃、地位的超越。一个表现就是这些茶区、茶品类拥有许多实力强、规模大的龙头企业；体现在展会上，就是那些位置突出、设计新颖、抢眼的企业特装展位，它们真实地反映了茶界版图的实力分布。

　　而另一方面，那些后发地区往往具有强烈的发展欲望、明晰的奋斗目标，但大型企业少、知名品牌少，因此也更倚重政府的引导和扶植。在展会上，这些地区的茶叶企业往往抱团出击，以地区为名号、以品牌为旗帜，在重要的展会上虽不能挤进核心展区，但往往以聚沙成塔的形式组成一个地区展位，也能给行业和市场一个强烈的印象和信号——我们在路上！我们要超越！

　　像汉中地区，从汉水到汉王刘邦，再到