依然可以用“困惑”两个字来形容中国茶界2012 年的品牌追逐之路。

“大而全”与“小而美”形成对撞。

“金芽奖”、“论道•中国茶品牌”、北京茶博会论坛、深圳（冬季）茶博会、“中国茶界领袖高峰论坛——未来•战略”，所请国内顶级品牌专家，他们无不拿“立顿”的案例说话，直斥中国茶产业的小、散、乱。

在现下，中国茶产业，不缺资金，也不缺产品，缺少的是有理想，懂品牌运作的企业家。

不想当将军的士兵，不是好的士兵。可是都是当将军了，谁来做士兵打仗呢？

品牌专家们以培养将军的眼光来诊断中国茶产业品牌并没有错，关键是刚经历了“生存与发展”困惑的中国茶企业，将好不容易攒起来的血汗钱大把大把地扔到品牌建设中，求稳还是求快，心里仍有解不开的结。

在“小而美”中继续演绎着比上不足、比下有余的小农经济梦想，演绎着春秋战国，逐鹿中原的品牌之战。