在社会化全媒体时代，中小茶企如何以最低的成本做好品牌定位?兰晓华认为，中小茶企品牌突围按照下列五项基本原则可免“灭顶”之灾。

品牌原则一：

找出竞争对手，

决定自家品牌的位置

掌握竞争关系的属性以啤酒而言，口味是轻是重。以轿车而言，引擎排气量大小，运动型或轿车型，以此作为判断标准。竞争位置之把握竞争范围及比较标准明确后，各品牌目前之位置现状亦自明，这种分析图，称之为知觉图或产品图。对顾客而言，最有魅力的是位置分析，何种茶企属性或利益对顾客最重要。

对茶企而言，选择自家茶叶品牌位置，检讨各种定位区隔的经济效率，最终确定自家品牌应在之位置。很多茶企老板都希望自己的茶产品行销天下，而且是老少咸宜，人尽买之。兰晓华认为，这不过是一厢情愿，在茶类产品过剩的年代，消费者面临多样化的原则，本身也各有所爱，