艾丰认为，农业品牌体系应该是立体的。光有名品没有大品牌，就会出现知识产权保护困难等问题。“立顿”茶的年销售额超过我国茶叶年出口总额，靠的就是大品牌。有这样一个领头者，整个品类都统统提升了，也利于知识产权保护。艾丰建议，云南应该培育或引进大企业，利用他们的资金、技术、经营渠道，甚至原有品牌，提升普洱茶产业。

沈培平非常诚恳地回应了艾丰的建议。他说，市场竞争的法则告诉我们，第一层级的竞争是品类的竞争，更上一个层级的竞争是品牌的竞争。普洱茶虽然作为一个品类已经脱颖而出了，但确实缺少一些大品牌，这也是云南正在努力的方向。

在云南有两年挂职经历的农业部农村社会事业发展中心副主任詹慧龙认为，云南除了物种丰富，自然资源多样，产品多元，更主要的是有深厚的文化底蕴。云南的农产品实际上可以依托自然资源的优势，在保证产品本身优质的前提下，深度挖掘它的文化内涵。

省领导现场许诺普洱茶企业主

在天士力控股集团总裁吴迺峰看来，“云南”两个字本身就是很