当下，我国茶叶企业的品牌战略模式大致可以分为两类：第一，公共品牌模式；第二，企业品牌模式。

　　典型的公共品牌模式，如“安溪铁观音”、“洞庭碧螺春”、“西湖龙井”等，其商标中包含地理标识，商标性质属于集体商标或证明商标，凡符合条件的企业都可以申请使用相关品牌，商标主体一般为当地的茶叶协会。与公共品牌模式相对应的是企业品牌模式，如“天福茗茶”、“天方茶业”等，这些都属于企业自主品牌。两种品牌模式各有优劣，公共品牌模式往往突显茶叶的地域特征，而企业品牌模式则突显的是茶叶的质量优势。

　　显然，“金骏眉”品牌命运的昨天与明天，在一定程度上受到企业品牌战略模式的影响。商标申请人正山茶叶公司最初以企业名义申请“金骏眉”商标，试图通过企业品牌模式完成对“金骏眉”商标的保护。然而，北京市高级法院的二审判决最终让这一模式彻底破产。在这种情况下，无论是武夷山市政府