艾丰以为，农业品牌系统应该是立体的。光著名品没有大品牌，就会呈现常识产权掩护坚苦等题目。“立顿”茶的年贩卖额高出我国茶叶年出口总额，靠的就是大品牌。有这样一个领头者，整个品类都完好晋升了，也利于常识产权掩护。艾丰提议，云南应该培养或引进大企业，操作他们的资金、技能、策划渠道，乃至原有品牌，晋升普洱茶财富。

沈培平很是诚实地回应了艾丰的提议。他说，市场竞争的法例汇报我们，第一层级的竞争是品类的竞争，更上一个层级的竞争是品牌的竞争。普洱茶固然作为一个品类已经脱颖而出了，但确实穷乏一些大品牌，这也是云南正在全力的偏向。

在云南有两年挂职经验的农业部农村社会奇迹成长中心副主任詹慧龙以为，云南除了物种富厚，天然资源多样，产物多元，更首要的是有深挚的文化秘闻。云南的农产物现实上可以依托天然资源的上风，在担保产物自己优质的条件下，深度发掘它的文化内在。

省率领现场答应普洱茶企业主

在天士力控股团体总裁吴迺峰看来，“云南”两个字自己就是