会做“好茶”不如会设计商业模式
发布时间 2014-03-15 浏览 6380 次
品本身,而是如何营造消费氛围、提炼产品卖点、如何巧妙的市场布局,同样的茶叶产品在不同的企业里市场命运也就不同,因而我们不难看到商业模式对茶企经营的重要性。

对许多中国茶企来说,商业模式这个概念还是比较陌生的,茶企们在沿袭的传统开店卖茶也是一种商业模式,但这种模式因而欠缺科学而难以对企业营销带来很大帮助。许多茶企还把营销渠道简单地理解成商业模式,时下在业内火热的网络卖茶就被茶企认为是企业的一种新的商业模式,因而许多茶叶电商只把线下传统的茶叶搬上网店而已,此外并没有什么相应的措施去经营这个网店。

茶叶企业该如何设计自己的商业模式?笔者在早期已有撰文阐述过,笔者认为,茶企的商业模式,就是茶企为了品牌推广和产品销售所设计的一套最优化的经营方法,包括了茶企无论是线下还是线上卖茶,如何塑造和刻画你的产品?如何展示你的产品?以及如何描述你的产品?如何化解渠道与终端经营中的风险?如何取舍企业的利益才能赢得经销商和加盟商的认同?如何让消费者喜欢你的产品?这些方面的设计不是简

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