会做“好茶”不如会设计商业模式
发布时间 2014-03-15 浏览 6378 次
单的抄袭和流程制定,而是需要创新!在这个虚实结合的网络时代,没有什么业态是一成不变的,所以企业能够成长起来的也就是它具有了独到的经营方略,一个好的企业商业模式,一定是与众不同的经营策略,一定是广受认同的经营体系,这个体系既能在利益上驱动代理商、经销商、加盟商,又能在品牌号召力上被消费者广泛追捧,企业一旦设计成功这个围绕产品、渠道、终端、销售各环节的全新体系,也就能使企业站立于市场的不败之地。

商业模式的价值在于创新,只有在行业内前无古人的做法才具有价值,而一切模仿他人做法的经营方法,都是无法成就一个大企业的。几年来不时有茶企在线联系笔者,提出不少有关商业模式方面的问题,这些茶企似乎觉得在QQ上问一句,笔者就会教他怎么去做,这也许是传统企业对咨询行业的一个误解,因为笔者也是企业性质的经营性实体,不是义务为茶企服务的公益组织,所以我们没有办法满足茶企的简单化需求,这也是笔者决定淡出茶叶行业的主要原因。应第一营销网之约,笔者再就茶企业商业模式创新问题提一己之见,期望对中

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